Journaliste Miloe van Beek interviewde voor het Financieele Dagblad drie executives over de rol en het belang van kwetsbaarheid in organisaties.

Daarnaast bevroeg ze drie leiderschapsexperts over hun visie op kwetsbaarheid in leiderschap. Samen met Manfred Kets De Vries en Annemarie Renes van Asselen komt Jakob van Wielink van De School voor Transitie uitgebreid aan het woord.

” (…) Dat het schild waarmee veel leiders zich omhullen, grote gevolgen heeft, realiseren ze zich vaak niet. (…) Maar, zeggen leiderschapsexperts, als medewerkers geen idee hebben wie hun baas eigenlijk is, voelen ze zich niet veilig. ‘En wie zich niet veilig voelt, kan zijn talenten niet ontwikkelen. Een leider die zich afsluit, maakt geen contact met zichzelf en zijn medewerkers. Dat biedt geen ruimte voor leren, innovatie en creativiteit’, stelt Jakob van Wielink. (…)”

Lees hier het hele artikel